7月26日，中國船舶河柴重工召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)分析公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，布置下階段重點(diǎn)工作。董事長、黨委書記劉文斌出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記王正祥主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)高一新、劉瓊和各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年上半年，河柴重工深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，落實(shí)集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議精神和河柴重工各項(xiàng)決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，合同承接取得突破。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全面優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)軍工任務(wù)。要提升全員質(zhì)量意識(shí)，把艦船精細(xì)化質(zhì)量管理、減存量遏增量和供應(yīng)鏈穿透式管理等工作走深走實(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量受控。要不斷加強(qiáng)“兩金”壓降、成本工程、資金管理相關(guān)工作。要堅(jiān)定不移調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，加大民品市場開拓力度，千方百計(jì)搶抓訂單。要統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，做好產(chǎn)品迭代提升。要提前研判形勢，統(tǒng)籌訂單交付與科研生產(chǎn)任務(wù)完成，切實(shí)做到“兩不誤”。要找差距，補(bǔ)短板，以集團(tuán)公司年度考核指標(biāo)為導(dǎo)向，抓好目標(biāo)責(zé)任書和年初工作會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，細(xì)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力。要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、保密保衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。

劉文斌詳細(xì)分析了各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展前景，并圍繞全年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和“十四五”后期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提出三點(diǎn)要求：

一要全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)際成效。要把握好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維等科學(xué)思維能力；要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)，深化改革，細(xì)化措施，服務(wù)支撐主業(yè)發(fā)展；要堅(jiān)定信心，有血性有韌勁，狠抓市場經(jīng)營，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)貢獻(xiàn)河柴力量。

二要適應(yīng)形勢變化，強(qiáng)化過程管理。各職能部門要圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做到“把關(guān)與解題并舉”，做好新修訂制度的學(xué)習(xí)貫徹，促進(jìn)各項(xiàng)制度落地生根；要守住廉潔從業(yè)底線，依法合規(guī)履職。

三要以成本工程為抓手，提質(zhì)增效。要落實(shí)集團(tuán)公司要求，圍繞兩條主線，聚焦三個(gè)重點(diǎn)，努力在目標(biāo)成本管理和全員責(zé)任落實(shí)上有突破，以苦練內(nèi)功不斷提高市場競爭力。

綜合管理部、財(cái)務(wù)部、軍品事業(yè)部、船海與應(yīng)用事業(yè)部、服務(wù)保障事業(yè)部、新能源事業(yè)部、智能控制事業(yè)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、采購部、應(yīng)用技術(shù)部分別匯報(bào)了上半年主要工作完成情況、存在的問題及下一步工作措施。